2013年10月，第十屆中國藝術(shù)節(jié)開幕;2015年4月，方特東方神畫開園;2016年12月，海那城奧特萊斯開門納客;2017年8月，宜家家居、麥德龍相繼開業(yè)……在“打造四個中心、建設(shè)現(xiàn)代泉城”的征程中，作為濟南東西兩翼重要一極的西部立足自身交通區(qū)位優(yōu)勢和資源稟賦，在全市新舊動能轉(zhuǎn)換大潮中大力打造消費物流產(chǎn)業(yè)，同步帶動完善城市配套，帶動產(chǎn)業(yè)崛起。
近日，記者走近那些近年來與西部有著不解之緣或是多年來一路前行的人們，試圖通過對一個個與西部相關(guān)的人和故事的講述，為讀者呈現(xiàn)出一個西部正經(jīng)歷的火熱當(dāng)下和值得期待的未來。
312個車次可以直達全國236個城市，位列省會城市之最，這是濟南西站最近剛剛更新的“朋友圈”。對高鐵扎根的濟南西部來說，交通優(yōu)勢帶來了其他區(qū)域無可比擬的人流物流優(yōu)勢;高速、高鐵、繞城的接駁點又讓這里成為消費物流的兵家必爭之地。
爭產(chǎn)業(yè)：經(jīng)過近10年的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，西部一座座高樓拔地而起。別看寫字樓外面靜悄悄，但在樓內(nèi)早已一位難求：西部首座“億元樓”西城大廈每一層都滿滿當(dāng)當(dāng);西元大廈也已經(jīng)難尋租位;濟南報業(yè)大廈里，今年又有多家央企進駐，大量入駐的人員，使得餐廳都開到了4家。
爭人氣：宜家家居開業(yè)兩月累計接待顧客已超過100萬人次;麥德龍開業(yè)后日銷售收入過百萬元，數(shù)據(jù)在全國新店里穩(wěn)坐第一把交椅;百聯(lián)奧特萊斯開業(yè)不到一年銷售額已破4億元。
爭未來：西部會展中心距離竣工還有300余天，未來這里將瞄準(zhǔn)環(huán)渤海，讓濟南真正成為一座會展城市;高起點定位的濟南國際醫(yī)學(xué)科學(xué)中心已啟動拆遷安置和招商引資，這里將成為世界一流的醫(yī)療健康服務(wù)中心、生命健康產(chǎn)業(yè)集群和生命健康主題創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺，將在西部形成新的經(jīng)濟增長極。
已經(jīng)走來的和正在向我們走來的他們無一不在傳遞一個信號：經(jīng)過長達近10年的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與招商引資，經(jīng)過近10年的孕育和營商，泉城新西部正快步從0到1……
??自帶“商埠基因”的西部匯集了旅游產(chǎn)業(yè)六要素即“吃住行游購娛”，輻射式的位置分布以及產(chǎn)業(yè)特點互補避免了傳統(tǒng)城市建設(shè)攤大餅式的擴張，4個項目就像城市的4臺發(fā)動機，源源不斷產(chǎn)生“驅(qū)動效應(yīng)”。
“不管是宜家也好麥德龍也好，比起經(jīng)濟拉動，它們對西部崛起的拉動主要體現(xiàn)在引領(lǐng)和示范效應(yīng)上。”濟南方特東方神畫總經(jīng)理李乾程在接受采訪時說，如果說濟南首個主題公園方特東方神畫開業(yè)給濟南市民帶來了主題公園上的觀念沖擊，那么迎合75后、80后、90后消費習(xí)慣的宜家家居更多的是一種文化符號，它引領(lǐng)了一種家居生活方式的潮流。通過這些濟南從來沒有過的影響力大的國際連鎖品牌的入駐，加上濟南本地的連鎖品牌，西部越來越像一個大都市。很大一部分住在老城市中心，一直覺得西部“貧窮、落后、土氣”的老濟南人會改變自己對濟南西部的原有看法，甚至一部分人會入住西部：“原來西部這么洋氣。”
在李乾程看來，不管是巧合也好，還是科學(xué)規(guī)劃的結(jié)果，如果在地圖上去留意西部這4個項目，就會發(fā)現(xiàn)他們在地理位置上各自占據(jù)一個邊角，就像4臺發(fā)動機，產(chǎn)業(yè)互補，彼此支撐，對片區(qū)發(fā)展產(chǎn)生源源不斷的驅(qū)動效應(yīng)。李乾程舉例說，對一個人或家庭來說，在這里買了新房要裝修可以去宜家家居，住在這里日常所需的生活日用品、食品都可以在麥德龍買到，換季想買衣服了可以去海那城奧特萊斯，閑暇時光還可以全家去方特東方神畫或濟西濕地游玩，想享受小資生活的市民還可以晚上去大劇院看一場音樂劇。
對如何讓以濟南西站和大劇院為核心的4個點有機串聯(lián)在一起并發(fā)生“化學(xué)反應(yīng)”的問題，李乾程表示，有別于老城區(qū)的新泉城文化以及硬件的支撐缺一不可。短期來說，開行一條從西客站始發(fā)，以片區(qū)居住社區(qū)為站點，沿途經(jīng)過麥德龍、宜家家居、方特東方神畫和海那城奧特萊斯的都市觀光游線路就非常有必要，既能解決居民出行、消費交通的問題，又能將這幾個點串聯(lián)起來，形成閉環(huán)。
??在宜家家居和當(dāng)?shù)卣耐f(xié)作下，從項目開工到開門納客僅僅用時一年，這樣令人吃驚的速度在西部這片嶄新的土地上上演了。8月18日，第一次亮相的宜家家居涌入顧客4.1萬人，銷售額300萬元的數(shù)據(jù)在宜家全國門店中也創(chuàng)下了紀(jì)錄。
宜家落戶濟南，悄無聲息中創(chuàng)下了倆“宜家速度”：一是宜家的濟南速度，從2016年8月開工，到今年8月21日開業(yè)，一年時間與宜家一貫的新店開業(yè)步調(diào)驚人一致。二是濟南的宜家速度，克服地塊有軍事用地，恰巧又趕上部隊大整合時期等難以想象的困難，如期建成投用。
看著濟南市民高漲的購買熱情，宜家濟南商場項目前期負責(zé)人唐曉羽懸著的一顆心總算放下了。宜家濟南商場是她經(jīng)手的第一個項目，事實證明，各方面都符合標(biāo)準(zhǔn)的宜家濟南商場讓她至今都覺得是一次成功的選址。
在來濟南擔(dān)任商場店長之前，馮昕已經(jīng)在上海和大連宜家工作過十幾年，算是老宜家人。見識了多個城市宜家開業(yè)的他還是對濟南宜家開業(yè)后的火爆場景略感意外。“宜家沒開業(yè)之前，真不知道濟南還有這么多人不用上班。”有網(wǎng)友在去賣場擠完油油之后，在朋友圈發(fā)出了這樣的感慨。
很多人好奇，在這個如今買個東西動動手指就能由快遞員送到家中的電商時代，宜家為什么依然如此火爆?馮昕將其歸功于宜家商場豐富的體驗業(yè)態(tài)。“人是社會性的動物，無論電商再怎么發(fā)展，人不可能老在家里購物，出門逛街是剛需。”
??在與濟南的“緋聞”傳了幾年之后，全球零售巨頭麥德龍終于在濟南開出了全國第89家門店。雖然比宜家家居晚開業(yè)10天，但麥德龍商場在建設(shè)進度和受歡迎程度上卻一點也不遜色。開業(yè)后連續(xù)4天接待顧客平均達2萬人，日銷售收入過百萬元，數(shù)據(jù)在全國新店里穩(wěn)坐第一把交椅。
“200個車位肯定不行，必須再與總部溝通匯報濟南商場開業(yè)的實際情況，請街道辦事處和交警部門一道想辦法，千方百計增加商場的臨時停車位。”8月25日，距離8月31日正式開業(yè)還有5天時間，槐蔭區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)在麥德龍開業(yè)現(xiàn)場協(xié)調(diào)會上向濟南商場負責(zé)人王鈞提出要求。
在接下來的幾天時間里，清障、平整地面、硬化路面，有關(guān)各方硬是靠加班加點硬化出了可容納近600個車位的停車場，加上麥德龍自有的200多個停車位以及周邊酒店地下停車位，保障開業(yè)期間1000輛車停放不成問題。
8月31日中午，看著滿滿當(dāng)當(dāng)?shù)耐＼噲鲆约吧虉鰞?nèi)處處人頭攢動的場景，王鈞很慶幸自己當(dāng)初聽取了增加停車位的建議。原本，按照麥德龍在全國各地新店開張客流量的情況，他沒有預(yù)計到濟南商場會如此火爆。不僅如此，麥德龍濟南商場的受歡迎程度也非局限在開業(yè)前幾天，每天6000人次的客流量依然在以專業(yè)客戶為主要采購對象的麥德龍全國店面里排名靠前，其他新店在開業(yè)后往往很快就維持在三四千人次的客流量。
對槐蔭交警大隊大隊長李連忠來說，這是他來西部工作的第3個年頭，宜家家居、麥德龍在一個月內(nèi)相繼開業(yè)著實是對交通組織的考驗。在為保障宜家家居開業(yè)設(shè)立的政府調(diào)度會議室內(nèi)，李連忠主動談到了他來西部這幾年的變化。
作為一名交通管理者，李連忠說自己更愿意從城市管理者的角度來考慮交通。在他看來，西部作為濟南市鐵路、高速、公路、地鐵、高架路全實現(xiàn)的交通樞紐，這一優(yōu)勢是其他區(qū)縣所不可比擬的。隨著新城的開發(fā)，這里對宜家家居、麥德龍這種國際一線品牌又有強烈的需求，所以雙方往往一拍即合。
“在這里辦事，我最大的體會就是熟悉也好，不熟悉也罷，辦成事的成本都很低，或許是受百年商埠的影響，這里的人既淳樸善良，又忠厚誠實。”李連忠說，現(xiàn)在各地都在提打造一流營商環(huán)境，西部可謂具備了天時地利人和，“未來，可能將會有更多更好的項目落戶西部，這是歷史發(fā)展的必然。”
??全年300多場演出活動的平均上座率在85%以上，近年來每年保持5%的遞增幅度，從2014年真正進入后十藝節(jié)時代，省會大劇院交出了這樣的成績單。越來越多國家級、國際級高水平文化產(chǎn)品花落濟南，正在借助西部新城發(fā)達的交通路網(wǎng)與演出市場劇增的需求，悄然改變著泉城市民的生活方式。
2012年年底，陳帥就被公司從北京派來濟南參與劇院的招投標(biāo)工作，隨后四年多的時間里，他一直負責(zé)著大劇院各個方面的運營工作，并親身經(jīng)歷了西部日新月異的發(fā)展變化。在他看來，大劇院的建設(shè)發(fā)展和西部的崛起相輔相成，周邊的建設(shè)帶動了大劇院的發(fā)展，不斷涌進的人流帶來了強大的觀眾基礎(chǔ)，同時大劇院則為西部增加了別樣的文化活力。
省會大劇院正在悄然改變著西部新城居民的生活方式。一次偶然的機會，陳帥聽到了一位觀眾與售票人員的對話，給他留下了深刻的印象。這位觀眾是附近回遷的居民，晚上演出快要開始時他總會來到售票處向工作人員詢問“今天晚上都有多少錢的票”，卻從來不問當(dāng)天的演出內(nèi)容是什么，這引起了售票人員的好奇，“您怎么也不挑挑演出，就直接買票進去看了?”“我覺得這里的演出都很好看，是我以前沒有看過的，而且這里的環(huán)境好，服務(wù)也周到，比在家看電視有意思多了。”這位觀眾給出了這樣的回答。
依托濟南西站的交通區(qū)位優(yōu)勢，省會大劇院的觀眾除了當(dāng)?shù)氐娜罕娡?，還有大量來自外地的演出愛好者，坐高鐵來西部新城看演出同樣成為了一件常態(tài)化的事。即將在本月登臺演出的《白鹿原》目前門票基本售罄，其中購票者不乏外地觀眾，遠的來自上海、北京，近的則來自青島、淄博。“很多高水平的演出在其他城市可能買不到票，而這里不僅有票，而且價格還有優(yōu)勢，對于外地觀眾，有了高鐵來這里看場演出的時間成本也沒有增加多少，何樂不為呢?”陳帥說。
對于省會大劇院的未來，陳帥心里也有著清晰的規(guī)劃與設(shè)想。一方面，大劇院將引進更多好戲和名家名角，吸引更多的人來這里觀看演出，同時，還要將這里打造成“沒有院墻的劇院”，通過完善咖啡廳等基礎(chǔ)設(shè)施，在沒有演出的時候也可以讓觀眾24小時隨時都能走進來，感受到劇院的文化氣息。“去年我們已經(jīng)開展了參觀、見面會、藝術(shù)課堂等100場公益活動與觀眾互動，今年我們的目標(biāo)是150場，讓觀眾可以在這里感受到文化的溫度和藝術(shù)的脈搏。”
??國際化、高水平、高標(biāo)準(zhǔn)是濟南國際醫(yī)學(xué)科學(xué)中心的高起點定位，這里將打破教育、醫(yī)療、科研條塊分割的局面，促進各方面協(xié)調(diào)一致、資源共享、開放融合，建設(shè)成為醫(yī)、教、研相融合的現(xiàn)代化新區(qū)。宏偉的規(guī)劃需要充足的發(fā)展空間，35平方公里的土地使之成為現(xiàn)實。
對于濟南國際醫(yī)學(xué)科學(xué)中心管委會主任張端武和他的同事而言，在難得的周末空閑時間里經(jīng)常“求醫(yī)問藥”——走訪醫(yī)學(xué)專家、學(xué)者為醫(yī)學(xué)中心建設(shè)把脈問診、出謀劃策。張端武還注意到，“關(guān)于建設(shè)濟南國際醫(yī)學(xué)科學(xué)中心的網(wǎng)評，基本上沒有反對的、負能量的，都是期待的、鼓勁的，這說明建設(shè)醫(yī)學(xué)中心符合廣大群眾的期待。”這對張端武和同事們來說動力大于壓力，早日建成國際化、高水平、高標(biāo)準(zhǔn)的國際醫(yī)學(xué)科學(xué)中心是這支隊伍的共同心愿。
高水平的規(guī)劃設(shè)計是確保項目成功的第一步。整個醫(yī)學(xué)中心片區(qū)近35平方公里，規(guī)劃層面包含20多項規(guī)劃編制和論證事項。高水平的規(guī)劃吸引著眾多優(yōu)質(zhì)機構(gòu)與企業(yè)的目光，目前國家人類遺傳資源共享服務(wù)平臺山東創(chuàng)新中心、濟南腫瘤防控科研基地、國際內(nèi)鏡微創(chuàng)手術(shù)中心、第三方醫(yī)學(xué)檢驗中心等項目已先期確定落戶。此外，半年多來，醫(yī)學(xué)中心迎來了來自美國、以色列、英國、法國、澳大利亞等國家和地區(qū)的醫(yī)療機構(gòu)、企業(yè)的20多批次交流考察，一些合作項目已經(jīng)實質(zhì)性推進。
對于引進的機構(gòu)和企業(yè)，國際醫(yī)學(xué)科學(xué)中心有自己的定位。“建設(shè)醫(yī)學(xué)中心并不是要和現(xiàn)有的醫(yī)院爭資源，而是要補齊短板，不能讓百姓在濟南有看不了的病，同時還要發(fā)揮長板效應(yīng)，把優(yōu)勢做強，讓專科更專、能力更強。”目前，醫(yī)學(xué)中心管委會已經(jīng)篩選了涵蓋腫瘤、消化道、兒童、生殖、心血管、眼科等?？漆t(yī)院，人類遺傳、基因檢測、大數(shù)據(jù)應(yīng)用等研發(fā)機構(gòu)，大型醫(yī)療設(shè)備國產(chǎn)化應(yīng)用研發(fā)中心等20余個項目。張端武介紹，“高標(biāo)準(zhǔn)意味著門檻高，但這并不等于打造貴族醫(yī)院，我們面對的主體還是普通百姓”。國際醫(yī)學(xué)科學(xué)中心核心區(qū)不僅要引進高水平醫(yī)療機構(gòu)，還將建設(shè)國際先進水平的醫(yī)技中心，為園區(qū)醫(yī)療機構(gòu)提供共享的藥品配送、影像診斷、病理檢驗等醫(yī)技服務(wù)，實現(xiàn)資源共享，讓入駐醫(yī)院、機構(gòu)“輕裝上陣”，降低醫(yī)療成本。此外，中心將打破教育、醫(yī)療、科研條塊分割的局面，促進各方面協(xié)調(diào)一致、資源共享、開放融合，建設(shè)成為醫(yī)-教-研-產(chǎn)創(chuàng)新驅(qū)動、融合發(fā)展的現(xiàn)代化新區(qū)。
在張端武的腦海中，有這樣一幅畫面：這里沒有“墻”的概念，公共區(qū)間沒有重復(fù)建設(shè)，整個中心核心區(qū)在地下連為一體，來自各地的患者借助高鐵、地鐵等便捷交通用最短的時間找到最優(yōu)的醫(yī)療資源，優(yōu)秀的醫(yī)生既是醫(yī)院救死扶傷的白衣天使，同樣也是傳道授業(yè)者……
??在西部會展中心項目工地門口的倒計時顯示屏上，距工程竣工倒計時數(shù)字上方是西部會展中心建成后的效果圖。從南向北依次排列的5個展館就像靈動的泉水波紋，展覽總面積超過10萬平方米，將補齊濟南市會展業(yè)發(fā)展的最大短板。
濟南西部會展中心項目現(xiàn)場負責(zé)人石增軍與西部的緣分不淺。2010年，十藝節(jié)主場館省會大劇院是他來到西城后參與的第一個項目。那個時候，因為還沒結(jié)婚，負擔(dān)少，天天住在板房里加班加點是石增軍的家常便飯。
說起現(xiàn)在回過頭來再看大劇院是一種什么感受時，石增軍用了“奇跡”兩個字：“我們也去參觀過國家大劇院等工程，像濟南省會大劇院這樣建筑設(shè)計上大量采用曲面、異形，專業(yè)性特別強的劇院建筑，正常怎么也得5至7年的工期，濟南只用了3年就建成投入使用并且還拿到了魯班獎，不得不說是創(chuàng)造了一個奇跡。”
石增軍沒想到的是，自己干完大劇院的下一個項目就來到了會展中心。“當(dāng)時地塊拆遷情況特別復(fù)雜，可以說是拆出一塊我們就進場一塊，為施工做準(zhǔn)備。”從2016年7月份打下第一根樁到今年5月底拆遷全部結(jié)束，石增軍和他的同事們終于結(jié)束了見縫插針施工階段，開始在連續(xù)作業(yè)面上加快項目進度。目前，在完成全部3210根樁基施工后，會展中心展覽部分已經(jīng)進入鋼結(jié)構(gòu)吊裝階段。
除了會展中心的建設(shè)者為項目描繪了一個“魯班獎”的夢，槐蔭區(qū)商務(wù)局有關(guān)負責(zé)人也對這里寄予厚望。這個“三華”即華聯(lián)、華潤、潤華商品銷售零售總額占比一半以上的地區(qū)也正在經(jīng)歷商業(yè)的新舊動能轉(zhuǎn)換，12萬平方米的西部會展中心無疑是將來的重要帶動力量。將曾在濟南舉辦一屆、后因場地限制再也無緣的全國糖酒會再次請回濟南，是西部會展中心建成后的一個“小目標(biāo)”。
??作為全市提出的打造12個地區(qū)中心之一，美里湖地區(qū)與海那城可謂相輔相成，借助西部的快速崛起，隨著人的聚集，海那小鎮(zhèn)這個最初定位為商貿(mào)旅游綜合體的地方將迎來商業(yè)的繁榮和產(chǎn)業(yè)的興起。
9月23日，許巍、李宇春等眾多大牌亮相的濟南首屆粉客音樂節(jié)讓泉城音樂愛好者將目光聚焦在了海那城。對于海那城而言，這已經(jīng)不是它第一次成為全市的焦點了。
去年12月，百聯(lián)奧特萊斯廣場正式開業(yè)，一下子點燃了海那城這片西部熱土。開業(yè)首日客流達到10萬人次，成就了濟南商業(yè)傳奇，當(dāng)日全部商家齊刷刷都有成交，更是創(chuàng)造了百聯(lián)在全國商場的紀(jì)錄。如今10個月的時間過去了，這里依然熱度不減，工作日保持著1.2萬至1.5萬的客流量，周末更是達到2至3萬人次，不到一年的時間，這里的銷售額已經(jīng)突破4億元。
作為這個項目從簽約入駐至今的見證者，山東海那產(chǎn)業(yè)集團營銷部總監(jiān)徐玲對項目未來充滿期待：“現(xiàn)在我們看到的并不是奧特萊斯的全部，當(dāng)銷售額達到7個億時，當(dāng)初為這個項目預(yù)留的10萬平方米的后期奧特萊斯二期開發(fā)地塊就將啟動。”
“目前海那城正在申報國家4A級景區(qū)，將這里打造成一個定位于商貿(mào)旅游綜合體的特色小鎮(zhèn)。”徐玲說。
當(dāng)全國各地千篇一律的高層寫字間層出不窮時，海那城推出了面向企業(yè)的聯(lián)排獨棟總部辦公基地，為創(chuàng)業(yè)者提供了舒適舒心的花園式辦公環(huán)境。目前已有75家企業(yè)入駐，涵蓋醫(yī)療、建材、培訓(xùn)學(xué)校等多種業(yè)態(tài)，其中不乏北京、天津、深圳的企業(yè)前來。
在“吃”上，海那城也下足了功夫。在海那國際美食街，已經(jīng)聚集了凱瑞酒店餐飲集團旗下的3家酒店，黃三怪酒店也在“十一”前開業(yè)。對美食街的餐飲業(yè)戶來說，高人氣帶來了旺財氣，凱瑞旗下酒店單店周末的銷售額都達到4萬元以上。
結(jié)束語
“慣例都是用來打破的!”當(dāng)宜家家居濟南商場一改宜家家居多年堅持的每周四開業(yè)的“傳統(tǒng)”，將開業(yè)時間定在周一時，馮昕的回復(fù)讓記者印象深刻。就像馮昕所說的一樣，在一張白紙上繪出的濟南新西部改變了人們看待這里的目光，打破了“住東不住西”等多個人們傳統(tǒng)觀念里的應(yīng)該怎樣的“慣例”。
“還有什么困難盡管提出來!”在宜家濟南商場開業(yè)前，為做好各項籌備，槐蔭區(qū)專門組織相關(guān)部門赴先于濟南一個月開業(yè)的哈爾濱宜家商場觀摩、學(xué)習(xí)。在機場至市區(qū)的中巴車上，當(dāng)聽到馮昕反映有員工調(diào)到濟南商場工作后遇到了孩子入幼兒園的難題后，槐蔭區(qū)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)即協(xié)調(diào)區(qū)教育局，請他們幫助協(xié)調(diào)。
就是在這種親商、重商、厚商的營商環(huán)境下，我們有理由相信，放眼未來，這里還將不斷沖破藩籬，成為一項項紀(jì)錄的打破者和“建設(shè)四個中心、打造現(xiàn)代泉城”征程上的創(chuàng)造者，迎來又一個發(fā)展黃金期。
