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2024年12月19日 星期四

歷下“黨建首善之區(qū)建設(shè)三年行動計劃”碩果累累

“首善”印象

發(fā)布日期:2018-06-28

信息來源:濟南日報

  仲夏時節(jié),黨旗殷紅。
  在歷下這片發(fā)展越來越快的土地上,衡量“首善”的標準已經(jīng)不限于經(jīng)濟、民生這些發(fā)展指標。從2016年歷下區(qū)確定實施“黨建首善之區(qū)建設(shè)三年行動計劃”后,“黨建首善之區(qū)”的品牌愈加閃亮——
  《關(guān)于嚴格規(guī)范基層黨的組織生活的意見》《城市社區(qū)黨組織星級評定管理辦法》《關(guān)于實施“一統(tǒng)四治”工程加強和完善城郊村居基層治理的意見》等20余個規(guī)范性文件的出臺實施,將黨組織生活軟約束變?yōu)橛仓笜?,全區(qū)1700多個支部、3萬余名黨員全部被納入規(guī)范化管理的軌道;全區(qū)遍布著110個大大小小的黨群服務(wù)中心(站),這些活動場地已成為居民心中的“紅色地標”。街道、社區(qū)全部實行兼職委員制,讓各領(lǐng)域黨組織和黨員攜手共進,活動聯(lián)辦、資源共享,凝聚成磅礴的“紅色力量”……
  黨員在哪里,管理就延伸到哪里
  “自從有了這套規(guī)范,我們開展黨建工作就像有了一本指導(dǎo)手冊,遇到問題該怎么處理全在里面!”在運用了一年后,解放路街道歷山路社區(qū)黨委書記董繼紅對“規(guī)范化”的感觸更為深刻。她口中的“指導(dǎo)手冊”,就是歷下區(qū)出臺的《關(guān)于嚴格規(guī)范基層黨的組織生活的意見》及配套的“三會一課”、主題黨日、黨內(nèi)組織生活紀實等6項規(guī)范化建設(shè)制度。這也被黨員干部們稱為“1+6”制度體系。這套規(guī)范涵蓋了“三會一課”召開時間、基本內(nèi)容、程序流程等5個方面的具體標準;明確了主題黨日基礎(chǔ)性和拓展性兩個大類10個方面的主題。
  “1+6”制度體系規(guī)范了組織生活的開展,在黨組織和黨員管理方面,“星級評定”和“量化賦分”同樣起到了立標準、指路徑的效果。在歷下區(qū)出臺的《社區(qū)黨組織星級評定辦法》中,細化了黨內(nèi)組織生活、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育等5大類15項具體指標,分層分類對社區(qū)黨組織進行評星定級,將原來的基層黨組織考核升級為可量化、標準化的指標——在2017年度參評的85個社區(qū)黨組織中,8個為五星級、31個為四星級、46個為三星級。“量化賦分”則是以“奉獻換積分、積分換服務(wù)”的方式鼓勵黨員積極參與社區(qū)志愿服務(wù)活動,促進黨員先鋒模范作用發(fā)揮,增強黨員隊伍生機活力。今年,歷下區(qū)又全力打造了陳葉翠精神實景教育基地,這里將成為全區(qū)、全市、全省乃至全國社區(qū)黨員干部的心靈家園和培訓(xùn)基地。
  支部過硬,黨員教育管理水平大幅提升,一批卓有成效的管理品牌不斷涌現(xiàn)——甸柳新村街道第一社區(qū)提出黨委是“一盞燈”、支部是“一桿旗”、小組是“一張網(wǎng)”、黨員是“一團火”的“四個一”工作理念,得到中組部領(lǐng)導(dǎo)的認可;解放路街道歷山路社區(qū)創(chuàng)新打造了“紅領(lǐng)歷山”教育陣地,以紅色革命精神感染黨員、以政治理論學(xué)習(xí)引領(lǐng)黨員、以服務(wù)群眾實踐檢驗黨員,成為全省黨員干部教育培訓(xùn)現(xiàn)場教學(xué)點;建筑新村街道綠景嘉園社區(qū)黨委“3+2”工作法,通過設(shè)置自選課堂、自助平臺、自主管理3種學(xué)習(xí)教育方式,每種方式設(shè)置2個載體,有效增強了黨員教育的針對性,入選全省過硬黨支部工作典型案例……
  需求在哪里,服務(wù)就跟進到哪里
  6月27日一大早,大明湖街道縣東巷社區(qū)的亓永勝又來到了黨群服務(wù)中心。從去年6月30日起,他和合唱隊隊員們幾乎風(fēng)雨無阻,每天都來這里活動。“黨群服務(wù)中心都成我們的‘心尖尖兒’了,又能聽黨課,又能做活動,環(huán)境還特別好!”亓永勝說。
  實際上,只要居住在歷下區(qū),不論哪個社區(qū),出門步行最多10分鐘,黨員群眾都能找到學(xué)習(xí)的陣地、活動的樂園。“十分鐘黨群活動圈”的形成,得益于歷下區(qū)印發(fā)的《黨群服務(wù)中心(站)建設(shè)實施方案》,對面積、名稱、標識、功能分區(qū)等方面作出了統(tǒng)一要求。方案下發(fā)短短一年,大明湖街道黨群服務(wù)中心、先鋒地帶——世茂商圈黨群服務(wù)中心、歷下區(qū)社會組織培育發(fā)展中心等遍布全區(qū)的13處街道黨群服務(wù)中心、88處社區(qū)黨群服務(wù)站、9處區(qū)域性黨群服務(wù)中心全部投入使用,“紅色陣地”實現(xiàn)了全覆蓋。
  在滿足黨員群眾活動場地需求的同時,歷下區(qū)又致力于破除街道(社區(qū))黨組織與駐區(qū)單位、“兩新”組織黨組織之間的壁壘,整合各類資源,打通服務(wù)群眾的“最后一米”。
  在具體實施上,歷下區(qū)堅持區(qū)域統(tǒng)籌,以街道社區(qū)為基本單元,推行兼職委員制,創(chuàng)新“工委+專委”模式,依托街道黨工委建立基層黨建、城市管理、社會事務(wù)等5個專業(yè)委員會,把駐區(qū)單位全部納進來、統(tǒng)起來。已先后吸納480多家駐區(qū)單位加入專業(yè)委員會,解決各類難題380余件;省市區(qū)三級240多家機關(guān)企事業(yè)單位黨組織與88個街道社區(qū)黨組織結(jié)對聯(lián)系,8000余名在職黨員到基層報到,主動開展各類服務(wù)700余次。同時,歷下推動建立服務(wù)項目“交換清單”,有效實現(xiàn)區(qū)域各類資源對接,促進區(qū)域治理精細化、專業(yè)化水平提升。
  一個個品牌在服務(wù)群眾中孕育而出,黨員和群眾的心緊緊地貼在了一起——大明湖街道針對開放式小區(qū)的實際,打造“家家?guī)?rdquo;服務(wù)品牌,把沒人管的事情管起來,最大限度滿足居民各類需求;甸柳新村街道在各個社區(qū)分別建立了以黨員為主體的黨員管家班,把社區(qū)當(dāng)“家”管起來;泉城路街道則根據(jù)老城實際,把“胡同管家”融入黨建網(wǎng)格,把服務(wù)送到居民身邊;歷山名郡社區(qū)以黨委為領(lǐng)導(dǎo),首創(chuàng)“服務(wù)型俱樂部”社區(qū)自治模式,吸納轄區(qū)80余家單位組建“名郡俱樂部”,為居民提供“訂單式”服務(wù);燕山街道和平路北社區(qū)化整為零,探索出了“庭院”黨建模式,把黨群服務(wù)“微站”建到樓院前、樹蔭下……
  發(fā)展經(jīng)絡(luò)在哪里,黨建就嵌入到哪里
  黨建跟著發(fā)展走,這是服務(wù)大局的需要,也是歷下區(qū)打造“黨建首善之區(qū)”品牌的題中之義。
  歷下區(qū)現(xiàn)有110多棟大型商務(wù)樓宇、31座億元樓、5個大型商圈,是全市經(jīng)濟發(fā)展最活躍的區(qū)域。如何把黨建工作嵌入發(fā)展的經(jīng)絡(luò),注入“紅色動能”,成為“兩新”組織黨建工作的一大難題。為此,歷下區(qū)深化“中心+支部”“雙培雙帶”運行模式,沿泉城路、解放路經(jīng)濟中軸線打造了9個“先鋒地帶”區(qū)域性黨群服務(wù)中心;以黨組織培育社會組織孵化成長,帶動黨的組織和工作全覆蓋,以黨建項目培植社會組織做大做強,帶動區(qū)域化黨建水平提升。如今,已建立新興領(lǐng)域黨組織628個,覆蓋企業(yè)3000余家,年均實現(xiàn)區(qū)域稅收85億元,推動了黨建工作與服務(wù)發(fā)展同頻共振。同時,歷下區(qū)還聚焦“城市提升十大行動”,把黨員派到一線去,支部建在項目上,先后選派134名中青班骨干,成立黨員突擊隊,深入拆遷一線,發(fā)揮先鋒作用。
  但歷下區(qū)并沒有滿足于樓宇黨建的創(chuàng)新,又把目標放在了快速發(fā)展的“東三辦”。姚家、智遠、龍洞,這3個東部街道隨著中央商務(wù)區(qū)的開發(fā)建設(shè),已逐漸成為全區(qū)發(fā)展的新陣地、主戰(zhàn)場,對提升基層治理工作的需求日益迫切?;诖耍瑲v下區(qū)下發(fā)了《關(guān)于實施“一統(tǒng)四治”工程加強和完善城郊村居基層治理的意見》和《開展“三幫三促”活動的實施方案》,推行黨委會決策議事、村民委員會執(zhí)行辦事、監(jiān)督委員會監(jiān)督評事的“三委+三會”機制,探索出了一條以黨建統(tǒng)領(lǐng)為主線,涵蓋自治、法治、德治、共治四大領(lǐng)域的城郊村居治理新路徑。
  黨建工作往發(fā)展一線滲透,黨建品牌也在發(fā)展一線鍛造——山大路商圈黨委創(chuàng)建“SV芯”工作模式(SV為“硅谷”英文縮寫),以黨建為核“芯”,通過Sail(人才引領(lǐng))、Setup(聯(lián)建共建)、Society(社團載體)和微網(wǎng)格、微服務(wù)、微視頻全面帶動商圈黨建發(fā)展;世茂商圈黨委實施了“紅色引領(lǐng)、立體服務(wù)、方寸聚力”的“紅立方”工作法,引領(lǐng)黨務(wù)共管、組織共建、資源共享、活動共辦、人才共育、互助共進等六方面工作;利寶產(chǎn)業(yè)園黨群服務(wù)中心創(chuàng)新探索出“四聯(lián)四共”工作機制,創(chuàng)建了“利寶e家”黨建品牌,既彰顯了園區(qū)“互聯(lián)網(wǎng)+”的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點,又突出了黨群一家的“家文化”理念……
編輯:高昊
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