今年以來(lái)，長(zhǎng)清區(qū)編辦結(jié)合全市機(jī)構(gòu)編制系統(tǒng)“素質(zhì)提升年”和“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)的開展，打基礎(chǔ)、強(qiáng)素質(zhì)、貼中心、創(chuàng)一流、樹形象，不斷加強(qiáng)機(jī)關(guān)自身建設(shè)，“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、競(jìng)爭(zhēng)型、服務(wù)型、實(shí)干型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建取得明顯成效。
一是提升素質(zhì)干部素質(zhì)，創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”機(jī)關(guān)。堅(jiān)持“周四學(xué)習(xí)日”制度，每周四下午通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)帶學(xué)、理論研讀、專題討論等方式，組織機(jī)關(guān)全體人員進(jìn)行集中學(xué)習(xí)；利用干部在線學(xué)習(xí)等平臺(tái)，開展形式多樣的學(xué)習(xí)活動(dòng)，全力營(yíng)造學(xué)習(xí)、工作“兩不誤、兩促進(jìn)”的良好氛圍；深入開展“素質(zhì)提升年”、“喜迎十八大”和“解放思想，推進(jìn)改革，提升工作”大討論活動(dòng)，組織機(jī)關(guān)干部撰寫心得體會(huì)50余篇、信息150多篇、副處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭撰寫調(diào)研文章6篇；選派工作人員積極參加“創(chuàng)建五型機(jī)關(guān)、爭(zhēng)做五型干部”演講比賽并獲得優(yōu)異成績(jī)，在全區(qū)組工干部培訓(xùn)班上，開設(shè)了機(jī)構(gòu)編制管理相關(guān)知識(shí)講座，既全面提升了機(jī)關(guān)干部的政治、思想、業(yè)務(wù)等綜合素質(zhì)，也樹立了機(jī)構(gòu)編制隊(duì)伍的良好形象。
二是助力機(jī)構(gòu)編制，建設(shè)“創(chuàng)新型”機(jī)關(guān)。創(chuàng)新工作思路，開展“金點(diǎn)子”征集活動(dòng)，提煉出好的創(chuàng)新思路20余條，通過(guò)舉辦工作創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、工作創(chuàng)新評(píng)選會(huì)，評(píng)選出優(yōu)秀創(chuàng)新工作成果兩個(gè)，積極推行“工作日志”制度和機(jī)關(guān)工作人員“座右銘”，有效地激發(fā)了機(jī)關(guān)干部的創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新熱情和創(chuàng)新實(shí)踐，健全了創(chuàng)新制度，推動(dòng)了創(chuàng)新工作的可持續(xù)發(fā)展。
三是爭(zhēng)創(chuàng)工作一流，建設(shè)“競(jìng)爭(zhēng)型”機(jī)關(guān)。積極深化機(jī)關(guān)內(nèi)部管理制度改革，按照2012年機(jī)構(gòu)編制工作要點(diǎn)，對(duì)全年目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了細(xì)化和量化，與科室負(fù)責(zé)人簽定了崗位目標(biāo)責(zé)任書；積極改進(jìn)考核辦法，使業(yè)務(wù)工作、經(jīng)濟(jì)工作和思想政治工作目標(biāo)同定、檢查同抓、考核同行，獎(jiǎng)懲同兌；開展了“雙諾、雙述、雙評(píng)”活動(dòng)，踐諾率100%，積極開展機(jī)關(guān)干部輪崗交流，競(jìng)爭(zhēng)上崗，激發(fā)了機(jī)關(guān)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性，有力地促進(jìn)編辦各項(xiàng)工作又好又快發(fā)展。
四是深入調(diào)查研究，建設(shè)“服務(wù)型”機(jī)關(guān)。始終把調(diào)研作為編辦工作的一項(xiàng)重要職責(zé)，積極探索機(jī)構(gòu)編制管理新辦法，主動(dòng)超前思考，主動(dòng)提供服務(wù)，積極參加全市機(jī)構(gòu)編制工作調(diào)研成果交流并獲得三等獎(jiǎng)；以轉(zhuǎn)變服務(wù)理念為著力點(diǎn)，組織開展“滿意型科室、滿意型干部”評(píng)比活動(dòng)；深入扎實(shí)開展“三服務(wù)”主題實(shí)踐活動(dòng)，“第一書記”駐村幫扶工作成效顯著；科級(jí)以上干部全部與村內(nèi)貧困戶結(jié)成幫扶對(duì)子，通過(guò)送資金、送信息等方式，幫扶困難群眾解決生產(chǎn)生活難題；按照“透明、制衡”的原則，組織開展了業(yè)務(wù)流程再造，使全體機(jī)關(guān)干部牢固樹立了“機(jī)關(guān)就是服務(wù)”的工作理念。
五是圍繞中心工作，建設(shè)“實(shí)干型”機(jī)關(guān)。緊緊圍繞區(qū)委中心工作，在認(rèn)真做好機(jī)構(gòu)編制管理及重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革的同時(shí)，充分發(fā)揚(yáng) “5+2，白加黑”的奉獻(xiàn)精神，積極開展招商引資工作，超額完成全年招商引資工作任務(wù)，招商引資考核位居全區(qū)前列，先后被區(qū)委、區(qū)政府授予“大干一百天、提前雙過(guò)半先進(jìn)單位”、“先鋒基層黨組織”、“雙擁工作先進(jìn)集體”、“包村工作先進(jìn)單位”和“慈心一日捐愛(ài)心單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。