天橋區(qū)編辦以全市機構(gòu)編制年度考核工作為契機，以建設(shè)“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、務(wù)實型、服務(wù)型”機關(guān)為目標(biāo)，從工作理念、素質(zhì)提升、服務(wù)水平、工作效率四方面抓促結(jié)合，全面提升全辦隊伍建設(shè)水平、以新標(biāo)準(zhǔn)、新思路啟動新年度工作。
一是抓落實，促工作理念轉(zhuǎn)變。區(qū)編辦認(rèn)真貫徹落實黨的十八大會議精神，結(jié)合工作實際，提出“嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、創(chuàng)新、效能、和諧”的工作理念，在全辦上下著力培育實事求是的思想品格、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)、與時俱進的學(xué)習(xí)能力、開拓進取的創(chuàng)新意識、忠誠謙虛的職業(yè)態(tài)度，團結(jié)協(xié)作的工作氛圍等六種職業(yè)精神。
二是抓學(xué)習(xí)，促綜合素質(zhì)培養(yǎng)。辦領(lǐng)導(dǎo)高度重視全辦干部隊伍素質(zhì)提升工作，通過記錄工作日志、備課學(xué)習(xí)講堂、制作業(yè)務(wù)臺賬、撰寫信息報告等方式，將學(xué)習(xí)和工作相結(jié)合，從文字綜合、數(shù)據(jù)分析、技術(shù)保障、協(xié)調(diào)溝通、破解難題等五方面培養(yǎng)全員的綜合能力。
三是抓督辦，促業(yè)務(wù)服務(wù)水平提升。區(qū)編辦針對每個職能科室業(yè)務(wù)工作，制定了實名制管理、入減編審核、醫(yī)療保險工資認(rèn)定、事業(yè)單位登記管理等各項基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的流程圖。并結(jié)合各崗位特點，加強工作人員的崗位培訓(xùn)和技能提升，推行公開承諾踐諾，每位工作人員配帶工作牌，桌角擺放公開承諾，接受群眾監(jiān)督，落實責(zé)任追究機制，全面提升對全區(qū)各機關(guān)、事業(yè)單位服務(wù)水平。
四是抓制度，促工作效率提高。嚴(yán)肅考勤制度，全體工作人員每日撰寫工作日志，每個科室每周提交工作小節(jié)和計劃，量化各科室、人員的工作業(yè)績，計入綜合考核。建立日事日畢制度，增強工作計劃性和連續(xù)性，從制度上杜絕工作拖拉、效率低下等情況的發(fā)生。