全市機構(gòu)編制系統(tǒng)開展“作風效能建設(shè)年”活動以來，長清區(qū)編辦立足實際，創(chuàng)新載體，推動了各項工作有條不紊地進行。

一、創(chuàng)新學習載體，提升機關(guān)干部業(yè)務(wù)能力。在堅持和完善集中培訓、以會代訓等學習方式的基礎(chǔ)上，按照全區(qū)開展“四講”活動的要求，開辦了領(lǐng)導(dǎo)干部大講堂，組織科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部每月舉辦一次知識講座。與此同時，我們充分利用區(qū)外培訓資源，先后組織機關(guān)干部參加全市編制系統(tǒng)廉政專題教育、分類推進事業(yè)單位改革等專題輔導(dǎo)。以科室為單位，認真開展了“弘揚長清精神、奉獻長清發(fā)展”、“如何加快融入中心城區(qū)”等系列大討論活動,舉辦了“建五型機關(guān)、做五型干部”演講比賽，通過系列培訓，增強了機關(guān)干部的政治理論水平，提高工作業(yè)務(wù)能力。

二、創(chuàng)新實踐載體，加強機構(gòu)編制干部實踐鍛煉。深入扎實地開展了以“服務(wù)企業(yè)和招商引資”為主要內(nèi)容的“雙百活動”。協(xié)助服務(wù)企業(yè)解決了土地、資金、銷售等難題，推動了企業(yè)發(fā)展。通過設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點，組織開展了“機構(gòu)編制一線服務(wù)月”主題實踐活動，為全區(qū)黨政群機關(guān)解決各類機構(gòu)編制問題20多件。積極開展“第一書記”選派工作。幫助幫扶村建設(shè)小塘壩一處，裝修村級活動場所一處。組織科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部，與村內(nèi)貧困戶結(jié)成幫扶對子。切實解決了群眾的燃眉之急，取得了良好的效果。

三、創(chuàng)新制度載體，確保教育實踐活動取得實效。健全完善競爭機制，建立完善了評先樹優(yōu)機制，實行“標兵科室流動紅旗”，每季度組評一次。大力推行“陽光政務(wù)”，按照“三個怎么辦”和“企業(yè)寧靜日”制度的要求，組織全體機關(guān)干部做出工作承諾，接受社會監(jiān)督。按照全區(qū)“奮戰(zhàn)四季度”工作部署，扎實開展“為民務(wù)實高效團隊”活動，對懇談中發(fā)現(xiàn)的問題，制度了整改措施，確保了活動實效。健全創(chuàng)新長效機制。通過舉辦工作創(chuàng)新經(jīng)驗交流會、工作創(chuàng)新評選會，有效地激發(fā)了機關(guān)干部的創(chuàng)新意識、創(chuàng)新熱情和創(chuàng)新實踐，推動了創(chuàng)新工作的可持續(xù)發(fā)展。