歷下區(qū)編辦認真學習貫徹落實上級機構(gòu)編制管理的有關規(guī)定和政策法規(guī)，從日常管理入手，進一步提高機構(gòu)編制管理水平，為下一步順利推進各項改革、保質(zhì)保量完成工作任務打下堅實的基礎。

一是嚴格編制使用。嚴格按照“三定”規(guī)定和有關機構(gòu)編制文件確定的機構(gòu)類型、編制性質(zhì)、編制數(shù)額和結(jié)構(gòu)比例管理使用編制。在核定的編制數(shù)額內(nèi)，本著空編運行的原則，按照部門工作需求進行人員的增加與調(diào)整。

二是規(guī)范管理程序。人員調(diào)入、調(diào)整時，憑組織或人社部門的行政介紹信，領取《機關事業(yè)單位增加人員申報表》，經(jīng)編辦審核無誤后領取入編通知單。編辦根據(jù)入編通知單打印《機構(gòu)編制證》，納入實名制管理。

三是完善聯(lián)動機制。探索建立與組織、財政、人社等部門的信息共享機制，把機構(gòu)編制作為編制預算、核撥經(jīng)費、辦理相關工資和社會保險手續(xù)的主要依據(jù)。會同紀檢監(jiān)察機關加強對編制使用情況的監(jiān)督檢查,加大對違反機構(gòu)編制紀律問題的查處力度,嚴格責任追究。