為加強干部隊伍建設(shè)，強化全體干部工作紀律和服務(wù)意識，提高單位工作效能，長清區(qū)編辦“六強化”加強作風(fēng)紀律建設(shè)，成效顯著。

一是強化教育培訓(xùn)。制定印發(fā)了《區(qū)編辦教育培訓(xùn)五年規(guī)劃》，建立了機關(guān)干部教育培訓(xùn)檔案。開設(shè)了“領(lǐng)導(dǎo)干部大講堂”,通過集中培訓(xùn)、以會代訓(xùn)等方式，分層次、多渠道地開展教育培訓(xùn)；建立了機關(guān)干部定期調(diào)研制度，拓寬成果交流轉(zhuǎn)化渠道，確保教育培訓(xùn)實效。

二是強化制度建設(shè)。把建立“以制度管人，以制度管事”作為加強干部隊伍建設(shè)的一項重要舉措，大力推行精細化管理，將機構(gòu)編制管理權(quán)限、運行機制、管理程序等規(guī)定形成制度，規(guī)范機構(gòu)編制管理。

三是強化考勤管理。健全完善內(nèi)部考勤，堅持上、下班簽到制度，杜絕遲到、早退現(xiàn)象。出臺《機關(guān)干部假期管理規(guī)定》對出差或請假的，由當(dāng)事人向分管領(lǐng)導(dǎo)報批后，到綜合科備案。定期開展以 “庸、懶、散、軟”為主要內(nèi)容的干部隊伍紀律整頓，強化了對機關(guān)干部的日常行為規(guī)范。

四是強化服務(wù)意識。組織機關(guān)干部對照“三個怎么辦”，緊密聯(lián)系本部門、本人思想、工作作風(fēng)實際，深入開展“三個怎么辦”公開承諾活動，認真反思和查找自身在優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、聯(lián)系人民群眾等方面存在的問題，有針對性地提出改進意見和措施，圍繞“三個怎么辦”形成承諾和踐行書面材料，在單位范圍內(nèi)進行公開，自覺接受群眾監(jiān)督。

五是強化作風(fēng)建設(shè)。嚴禁機關(guān)工作干部在工作時間利用電腦從事炒股票、玩游戲、網(wǎng)購、聊天等與工作無關(guān)的事情，從源頭上有效治理機關(guān)干部上班時間從事非辦公活動的行為。嚴格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”，禁止鋪張浪費，嚴肅工作紀律，工作日期間中午嚴禁飲酒。嚴格車輛管理，建立車輛非工作日封存制度，杜絕“公車私用”。

六是強化督查檢查。落實分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制度，每周不定期對工作紀律執(zhí)行情況進行不定時督查，對發(fā)現(xiàn)的紀律作風(fēng)、違紀違法問題，發(fā)現(xiàn)一起查處一起，從而營造出風(fēng)清氣正的工作氛圍。