為規(guī)范和完善機(jī)構(gòu)編制管理工作，濟(jì)南市槐蔭區(qū)編辦采取三項(xiàng)措施認(rèn)真做好對(duì)全區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制情況的梳理完善工作，提升機(jī)構(gòu)編制管理規(guī)范化、精細(xì)化水平。

一是梳理機(jī)構(gòu)變化，掌握來(lái)龍去脈。以機(jī)構(gòu)編制部門印發(fā)的文件為主線，按時(shí)間順序梳理各機(jī)關(guān)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)的調(diào)整情況，摸清各單位近年來(lái)機(jī)構(gòu)的變化原因和規(guī)律。

二是梳理主要職責(zé)，明確權(quán)責(zé)歸屬。查閱各機(jī)關(guān)事業(yè)單位劃定職責(zé)的相關(guān)文件，記錄機(jī)構(gòu)改革或局部調(diào)整中各單位的職責(zé)變化，查找職責(zé)不清和職能交叉的問(wèn)題，為下一步開展有針對(duì)性的調(diào)查研究打好基礎(chǔ)。

三是梳理人員編制，做到心中有數(shù)。查閱機(jī)構(gòu)編制年報(bào)數(shù)據(jù)庫(kù)和文件資料，對(duì)各單位人員編制數(shù)變化、實(shí)有人員配備情況進(jìn)行整理，為做好“總量控制、動(dòng)態(tài)調(diào)整”配置編制資源提供歷史依據(jù)。