當(dāng)前機(jī)構(gòu)編制工作面臨著食品藥品工商質(zhì)監(jiān)體制改革及政府機(jī)構(gòu)改革和職能轉(zhuǎn)變等多項(xiàng)改革工作，天橋區(qū)編辦從三個方面提升執(zhí)行能力，確保工作及時保質(zhì)完成。
一是建立督辦機(jī)制?？剖颐恐茏龊霉ぷ餍〗Y(jié)與計(jì)劃，根據(jù)小結(jié)和計(jì)劃查找工作漏洞，著重處理亟需解決的事件及進(jìn)度緩慢事項(xiàng)。強(qiáng)化問責(zé)制度，督促事項(xiàng)加快落實(shí)辦結(jié)。
二是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作。強(qiáng)化全局觀念與大局意識，加強(qiáng)同事之間、科室之間、部門之間溝通與交流，建立同進(jìn)步、共發(fā)展的和諧的機(jī)構(gòu)編制工作氛圍，發(fā)揮個人優(yōu)勢，提升自我的工作執(zhí)行能力。
三是提高服務(wù)意識。堅(jiān)持群眾路線，堅(jiān)持群眾利益無小事，把解決好群眾的利益問題作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，嚴(yán)格自律，履行職責(zé)，接受群眾監(jiān)督，提高機(jī)構(gòu)編制的公信度。