在機(jī)構(gòu)編制工作中，歷下區(qū)編辦努力提高工作站位、創(chuàng)新管理手段、優(yōu)化資源配置，不斷提高機(jī)構(gòu)編制工作水平。

一是轉(zhuǎn)變工作理念，提升站位。把機(jī)構(gòu)編制工作放到全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局中去思考、去定位、去謀劃，時(shí)刻牢記建設(shè)繁榮文明首善之區(qū)的總目標(biāo)，圍繞中心和重點(diǎn)工作，突出發(fā)展和民生兩大主題，確保機(jī)構(gòu)編制工作不掉隊(duì)。

二是創(chuàng)新管理方式，提升效能。完善編制使用管理機(jī)制，從源頭上控好編制資源，借助先進(jìn)信息管理技術(shù)，建立數(shù)字化檔案和編制管理審核臺(tái)賬，搭建信息平臺(tái)，在管理手段上求“新”。

三是強(qiáng)化動(dòng)態(tài)管理，盤活資源。在切實(shí)管住總量的基礎(chǔ)上，積極盤活存量，根據(jù)部門職能和工作任務(wù)的變化，及時(shí)對(duì)機(jī)構(gòu)編制進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，不斷優(yōu)化機(jī)構(gòu)編制配置，確保機(jī)構(gòu)編制資源分配科學(xué)合理，滿足工作需要。