按照中央、省、市關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制工作的部署要求，結(jié)合我縣機(jī)構(gòu)編制管理工作實(shí)際，商河編辦2013年開展了“機(jī)構(gòu)編制事項(xiàng)落實(shí)年”活動(dòng)。活動(dòng)的開展，完善了機(jī)構(gòu)編制管理制度建設(shè)，規(guī)范了機(jī)構(gòu)編制管理各項(xiàng)工作，機(jī)構(gòu)編制管理工作效能和服務(wù)水平進(jìn)一步得到提升。

一、制度建設(shè)得到加強(qiáng)。一是健全了機(jī)構(gòu)編制管理制度。出臺(tái)了《商河縣機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理辦法》、《商河縣機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)辦公室工作規(guī)則》等一系列配套的制度文件，明確了機(jī)構(gòu)編制工作應(yīng)當(dāng)遵循的基本原則和基本制度，用編審核、入減編、《機(jī)構(gòu)編制管理證》的使用和管理等工作有據(jù)可依。二是形成了部門聯(lián)動(dòng)。機(jī)構(gòu)編制管理過程中，機(jī)構(gòu)編制、組織、財(cái)政、人社等相關(guān)部門按照分工共同參與，協(xié)調(diào)配合。各部門各負(fù)其責(zé)，嚴(yán)格工作程序，形成了相互協(xié)作、相互監(jiān)督把關(guān)的部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制。三是完善了內(nèi)部管理。制定完善了《商河縣機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)辦公室工作規(guī)則》、《機(jī)構(gòu)編制“12310”舉報(bào)受理工作規(guī)定》、《財(cái)務(wù)管理制度》等22項(xiàng)內(nèi)部管理制度，并編印成冊(cè)，工作人員人手一冊(cè)；制定并對(duì)外公布了各項(xiàng)機(jī)構(gòu)編制工作辦事流程，接收群眾監(jiān)督。

二、管理不規(guī)范的問題得到解決。一是針對(duì)在事業(yè)單位清理規(guī)范過程中發(fā)現(xiàn)的某些機(jī)關(guān)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制要素不全的、名稱不規(guī)范的問題，如發(fā)改委（物價(jià)局）成本監(jiān)審科等事業(yè)單位，通過梳理匯總，標(biāo)注其存在的具體問題及解決措施，結(jié)合事業(yè)單位分類改革工作，列出整改時(shí)間表，逐一解決。二是機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)混亂的問題。機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是開展一切機(jī)構(gòu)編制工作的基礎(chǔ)。我辦研究制定出具體措施，安排專門人員負(fù)責(zé)實(shí)名制數(shù)據(jù)庫的完善，切實(shí)將機(jī)構(gòu)編制數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)做實(shí)、做細(xì)。三是機(jī)構(gòu)編制有關(guān)文件不合乎要求的問題。比如前些年機(jī)構(gòu)編制文件規(guī)定某行政單位加掛事業(yè)單位牌子，給實(shí)際工作造成了很大的被動(dòng)。對(duì)此類問題進(jìn)行系統(tǒng)梳理，加緊出臺(tái)相應(yīng)補(bǔ)救措施，結(jié)合行政體制改革、事業(yè)單位分類改革等工作，逐步糾正，整改規(guī)范。四是對(duì)市編辦年度考核中發(fā)現(xiàn)的問題認(rèn)真整改。針對(duì)市編辦年度考核意見所反饋的問題，在深入查找問題產(chǎn)生根源的基礎(chǔ)上，制定相應(yīng)措施，逐步予以解決并完善。

三、自身建設(shè)得到加強(qiáng)。一是加強(qiáng)信息宣傳調(diào)研工作。制定出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制信息宣傳及調(diào)研工作的意見》，明確信息宣傳的重要意義、主要內(nèi)容和宣傳途徑；完善信息宣傳考核制度，制定《信息宣傳調(diào)研工作考核辦法》，將信息宣傳調(diào)研作為工作人員年度考核評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。二是加強(qiáng)檔案管理工作。進(jìn)一步完善《檔案管理制度》和《檔案、資料及有關(guān)數(shù)據(jù)查閱制度》，繪制檔案、資料及有關(guān)數(shù)據(jù)查閱流程圖，嚴(yán)格執(zhí)行檔案管理制度，責(zé)任到人，做好文件入檔、查閱登記。三是加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)。出臺(tái)了編辦工作人員分工安排，明確職責(zé)，加強(qiáng)各科（局）、中心及工作人員間機(jī)構(gòu)編制業(yè)務(wù)的工作銜接，責(zé)任到人，強(qiáng)化落實(shí)。認(rèn)真開展“我為機(jī)構(gòu)編制工作建言獻(xiàn)策”活動(dòng)，通過建立“建言獻(xiàn)策”活動(dòng)機(jī)制、開展學(xué)習(xí)交流教育等活動(dòng)，切實(shí)提高機(jī)構(gòu)編制工作人員綜合素質(zhì)和責(zé)任意識(shí)，提升我辦的凝聚力、戰(zhàn)斗力和工作執(zhí)行力。