濟(jì)陽是一個有著得天獨厚資源的農(nóng)業(yè)大縣，然而在這里，除了體味淳厚質(zhì)樸的田園風(fēng)光，你同樣能感受到世界一流的用工制度和企業(yè)管理文化——— 從第一家臺資企業(yè)入駐，到如今56家臺資企業(yè)大放異彩，山東(濟(jì)北)臺灣工業(yè)園發(fā)展的10年，見證了濟(jì)陽工業(yè)的壯大興盛，也見證了這片土地上人的覺醒成長、城市文明在此生根發(fā)芽的每一個堅實觸角。

　　勞動力市場愈發(fā)成熟

　　8月9日17：30，濟(jì)南易得電子有限公司的女工李克霞剛剛從流水線上忙完。隨著技術(shù)逐漸熟練起來，負(fù)責(zé)二極管整形的她每小時可完成600多只，這讓她很忙碌，卻感到比之前“值”。她口中的“之前”指的是今年春節(jié)前在一家私營服裝企業(yè)打工的經(jīng)歷——— 從早到晚一刻不停地縫合袖口，一月下來卻只有1100元錢?，F(xiàn)在她的月基本工資在1800元到2000元之間，如果多加幾次班，就能拿到2700元，這個數(shù)目讓她覺得“很合適”。

　　濟(jì)南易得電子有限公司是一家生產(chǎn)二極管、三極管等電子組件的臺資企業(yè)，經(jīng)另外一家臺資企業(yè)界龍電子推薦后，于2006年3月落戶濟(jì)陽。目前年二極管生產(chǎn)能力達(dá)到45億只，員工210人。

　　與不少大型臺資企業(yè)相比，易得電子的用工人數(shù)難以稱得上多。但談到對當(dāng)?shù)氐呢暙I(xiàn)，管理部經(jīng)理李杰認(rèn)為是在就業(yè)上。二極管操作工序簡單，初中以上學(xué)歷者便可勝任，較低的學(xué)歷要求與濟(jì)陽的勞動力市場現(xiàn)狀相吻合，該公司目前140名一線工人全部來自濟(jì)陽當(dāng)?shù)?。在易得電子，只要被正式聘用，便和大都市里所有正?guī)企業(yè)一樣———簽訂勞動合同并繳納五險，之后職工還將享有帶薪休假、女職工保護(hù)等福利。

　　作為目前濟(jì)陽縣內(nèi)規(guī)模最小、成立最晚的臺資企業(yè)，易得電子顯露出的只是山東(濟(jì)北)臺灣工業(yè)園對于拉動濟(jì)陽縣就業(yè)貢獻(xiàn)的一角。目前，整個臺灣工業(yè)園吸收勞動力6000余人，其中在統(tǒng)一、旺旺等大型食品企業(yè)，一線工人月均工資在2000元到2500元之間。與濟(jì)陽本土企業(yè)相比，臺資企業(yè)是一個極其有競爭力的籌碼。

　　在濟(jì)陽縣臺辦主任張慶濤看來，在臺資企業(yè)入駐濟(jì)陽前，勞動者普遍在本地的私營企業(yè)打工，由于穩(wěn)定性差，找不到歸屬感，往往抱著“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”的心態(tài)去工作；相反，大型臺資企業(yè)的穩(wěn)定性和規(guī)范性，培養(yǎng)了打工者對企業(yè)的忠誠度。比起收入的增加，更重要的是對“打工”認(rèn)知的改變，使得當(dāng)?shù)氐膭趧恿κ袌鲇l(fā)成熟起來。

　　莊稼地上“長”出“生產(chǎn)巨頭”

　　在交談間隙，李克霞掏出她的手機(jī)擺弄起來。這部聯(lián)想手機(jī)是她前不久剛剛花了1000多元買的，

　　比起之前那部不到500元的舊手機(jī)，新手機(jī)的拍照、上網(wǎng)等功能都讓李克霞覺得很新鮮。和在大城市居住的很多人類似，收入提高后的李克霞有了在工作單位附近買房的計劃。“我們夫妻倆一個月收入有六七千元，孩子今年兩歲，買了房將來就能在縣城上學(xué)。”

　　根據(jù)李杰掌握的情況，超過10%的員工已在周邊購房，有意向者則更多。他認(rèn)為，來到該企業(yè)打工后，工人們都不再滿足于田園農(nóng)耕的平淡，而更向往“在路燈下跳跳舞，周末逛逛商場”的樂趣。

　　前段時間，濟(jì)陽縣臺辦副主任肖華見到了旺旺集團(tuán)總部的一位高官，關(guān)于他對旺旺濟(jì)陽生產(chǎn)基地所在地最初是一片莊稼地的記憶，肖華半開玩笑地表示“我再帶你找找這片莊稼地去”。如今矗立在當(dāng)年那片莊稼地上的，已經(jīng)是年產(chǎn)值達(dá)32億元、旺旺集團(tuán)在大陸最大的生產(chǎn)基地。肖華對此感嘆稱：“臺灣企業(yè)的壯大不僅拉動了縣城的一系列建設(shè)，更在悄然間重新描摹著整個濟(jì)陽縣的發(fā)展面孔。”

　　潤物無聲的改變

　　從山東大魯閣織染工業(yè)有限公司的辦公室向窗外望去，整潔的院落一塵不染，院子里幾棵新栽的小樹苗正隨風(fēng)搖曳。這是一家由臺灣三功集團(tuán)投資興建、主要從事錦綸滌綸等化纖長絲制造與染整的企業(yè)。關(guān)于早在2003年剛來濟(jì)陽建廠時的場景，在總經(jīng)理王金鎖的記憶中，可是與現(xiàn)在大相徑庭：“當(dāng)時少部分工人有隨地吐痰、丟垃圾的習(xí)慣，廠區(qū)總是顯得很臟亂；后來，只要他們亂丟我就撿起來，有人吐痰我接著掏出紙擦掉。”漸漸地，這讓“有些不好意思”的工人們開始變得“文明多了”。在濟(jì)陽縣臺辦主任張慶濤眼中，“老板擦掉員工吐的痰”這種例子一點兒也不夸張和意外，這是由于“這些企業(yè)負(fù)責(zé)人本身素質(zhì)就比較高，加上多年來深受大型企業(yè)集團(tuán)深厚文化積淀和規(guī)范管理制度的熏陶，他們能夠率先垂范來影響員工”。

　　在此前與李克霞交談時，她總是不住地低頭看著腕上的手表。“以前上班的廠管得很松，晚去也沒關(guān)系，不像這里遲到一次就要扣5元。”而在24小時不間斷生產(chǎn)的大魯閣，對于時間的要求似乎更為“苛刻”，遲到5分鐘就要按照曠工半天處理。漸漸地，越來越多的工人像李克霞那樣，開始有了“時間觀念”。

　　大魯閣一間辦公室墻上掛的報表顯示，從2005年起，該公司平均每年上繳地方的利稅都達(dá)到七八百萬元。“按時繳稅，是對工人守法觀念的培養(yǎng)”，王金鎖認(rèn)為，無論守時還是守法的觀念，對于一個現(xiàn)代社會的公民來說，都是不可或缺的基本素質(zhì)。

　　交談中，王金鎖不止一次地流露出這樣的觀點：“在某種意義上，我們是在幫著當(dāng)?shù)卣畞砉芾砣?、培育人?rdquo;