該區(qū)克服片區(qū)內(nèi)回遷量大、弱勢(shì)群體集中、不同利益訴求多、安置房建設(shè)周期長(zhǎng)、回遷時(shí)間拖后等困難，已回遷居民3507戶，占該片區(qū)回遷居民總戶數(shù)的81.6%。一是提前謀劃策劃，確保“住得上”。成立回遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組和房屋確認(rèn)、政策解釋等10個(gè)工作組，細(xì)化簡(jiǎn)化工作流程，分批次回遷，發(fā)放《住房設(shè)施設(shè)備使用手冊(cè)》3萬余冊(cè)，加班加點(diǎn)為群眾辦理手續(xù)。二是降低居住成本，確保“住得起”。實(shí)行“政府救助為主、社會(huì)救助為輔”，建立回遷困難居民救助保障體系，對(duì)因經(jīng)濟(jì)困難暫時(shí)無法繳納購(gòu)房差價(jià)的，辦理分期繳納、租住等手續(xù);對(duì)特困低保戶實(shí)施“先收后補(bǔ)”，按其繳納物管費(fèi)數(shù)額進(jìn)行補(bǔ)貼。開發(fā)社區(qū)配送、養(yǎng)老護(hù)理、物業(yè)管理等崗位，為零就業(yè)家庭和“4050”人員提供更多公益性崗位，實(shí)現(xiàn)社區(qū)內(nèi)充分就業(yè)。三是提升生活質(zhì)量，確保“住得好”。按規(guī)劃配建社區(qū)服務(wù)中心、衛(wèi)生站(所)等設(shè)施，水電氣暖四表入戶、分戶計(jì)量，成立小區(qū)管委會(huì)代行監(jiān)督物業(yè)公司職責(zé)，建成社區(qū)居民論壇、科普大學(xué)等活動(dòng)陣地，構(gòu)建15分鐘社區(qū)生活服務(wù)圈，達(dá)到全國(guó)回遷安置示范小區(qū)創(chuàng)建條件。