發(fā)布日期:2011-08-11
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歷經(jīng)半個(gè)世紀(jì)的發(fā)展,默多克(Rupert Murdoch,1931年- )主導(dǎo)的新聞集團(tuán)(News Corporation)已經(jīng)成長(zhǎng)為一個(gè)不折不扣的世界性傳媒帝國(guó),甚至可以說(shuō),20世紀(jì)是默多克的世紀(jì)。但就是這個(gè)傳媒帝國(guó),在平安度過(guò)1990和1991年幾致覆滅的財(cái)政危機(jī)之后,卻在2002、2005年直至2011年7月份以來(lái)曝光的一系列發(fā)生在英國(guó)的竊聽(tīng)事件的牽連下,呈現(xiàn)出如最后一根稻草壓倒駱駝般的戲劇效果。其中的原因和道理值得我們深思。
一、以默多克新聞集團(tuán)為代表的當(dāng)今世界傳媒秩序之特征
當(dāng)今西方主導(dǎo)的世界傳媒秩序的形成非朝夕之功。19世紀(jì)中期以來(lái)的便士報(bào)時(shí)代開啟了傳媒商業(yè)化的大幕,20世紀(jì)兩次世界大戰(zhàn)中,戰(zhàn)爭(zhēng)宣傳體現(xiàn)出傳媒的重要性,開始了全球傳媒政治化的進(jìn)程。美國(guó)主張的傳媒商業(yè)化路線和以新聞集團(tuán)為代表的跨國(guó)傳媒集團(tuán),主導(dǎo)建構(gòu)了第二次世界大戰(zhàn)迄今的世界傳媒秩序。以新聞集團(tuán)為代表,這個(gè)傳媒秩序呈現(xiàn)出如下幾個(gè)特征:
第一,傳媒家族化奠定了當(dāng)前世界傳媒秩序的底色。綜觀世界上最大的三家傳媒企業(yè),無(wú)一不是家族企業(yè)。新聞集團(tuán)是默多克1954年從他父親手中接過(guò)來(lái)的小公司?,F(xiàn)在,新聞集團(tuán)雖然已發(fā)展成國(guó)際化的上市公司, 有董事會(huì)和監(jiān)督委員會(huì),但默多克依然擁有對(duì)新聞集團(tuán)各項(xiàng)事務(wù)的絕對(duì)決定權(quán)。2003年11月,在默多克次子杰智·默多克出任天空廣播公司CEO的提議遭到股東反對(duì)時(shí),默多克坐上他的私人727噴氣機(jī)飛往英國(guó),最終促使股東一致表決通過(guò)對(duì)杰智·默多克的任命。與新聞集團(tuán)等量齊觀的是美國(guó)維亞康姆公司。其現(xiàn)任CEO薩默·雷石東和默多克同一年,即1954年繼承了家族公司——一家汽車影院連鎖店。如今,維亞康姆的經(jīng)營(yíng)范圍包括傳媒業(yè)和娛樂(lè)業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域,占有全美廣告總額的20%以上。德國(guó)的貝塔斯曼出版集團(tuán)在1835年成立之初也是一個(gè)家族式管理的小型公司,以出版發(fā)行教科書、宗教圖書為主。歷經(jīng)5代貝塔斯曼家族成員的領(lǐng)導(dǎo),貝塔斯曼公司逐步由家庭所有型公司向企業(yè)規(guī)?;l(fā)展,并從一家中型的印刷出版公司發(fā)展成世界上最大的傳媒企業(yè)之一。
第二,傳媒政治化顯示出當(dāng)前世界傳媒秩序的本色。傳媒政治化體現(xiàn)在兩個(gè)層面:首先,傳媒集團(tuán)自身的發(fā)展就與政治勢(shì)力有著千絲萬(wàn)縷的關(guān)系;其次,傳媒本身也成為政治的延伸。默多克從不掩飾其政治觀點(diǎn),即使是面向市民的、帶有色情和低俗的報(bào)紙也是如此。如市民小報(bào)《紐約郵報(bào)》,盡管常以“無(wú)頭女尸”為標(biāo)題,卻同時(shí)表達(dá)鮮明的政治觀點(diǎn),《太陽(yáng)報(bào)》亦然。默多克被稱為“英國(guó)最有影響力的外國(guó)人”,他支持哪個(gè)黨派,哪個(gè)黨派就會(huì)在競(jìng)選中勝出。雖然英國(guó)前任工黨首相布萊爾和布朗的當(dāng)選得益于新聞集團(tuán)的造勢(shì),但多數(shù)時(shí)候新聞集團(tuán)下屬報(bào)紙都力挺保守黨,如撒切爾夫人和卡梅倫,因此工黨一直耿耿于懷。竊聽(tīng)事件曝光后,工黨及反對(duì)默多克全資收購(gòu)天空衛(wèi)視的勢(shì)力趁機(jī)呼吁保持國(guó)家媒體多元化和相互監(jiān)督的重要性,以避免默多克集團(tuán)濫用其所占據(jù)的強(qiáng)勢(shì)媒體地位,實(shí)則希望借此將默多克擠出英國(guó)傳媒市場(chǎng)。傳媒政治化的另一例證是第二次世界大戰(zhàn)時(shí)期,貝塔斯曼公司曾充當(dāng)?shù)谌蹏?guó)的宣傳機(jī)器,為納粹軍隊(duì)印刷了幾千萬(wàn)冊(cè)各種圖書。
第三,世界傳媒理念的象征是西方傳媒秩序的涂抹色。高校教材里講授的傳播學(xué)理論和傳媒經(jīng)營(yíng)理念多數(shù)源于美國(guó),而新聞集團(tuán)正是這些理念的代表。默多克代表著傳媒產(chǎn)業(yè)化的頂峰,他善于淋漓盡致地運(yùn)用普利策和赫斯特開創(chuàng)的大眾化傳媒手法,同時(shí)成功兼營(yíng) 《泰晤士報(bào)》、《華爾街日?qǐng)?bào)》等嚴(yán)肅類報(bào)紙,將傳媒產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作到登峰造極。默多克是傳媒業(yè)規(guī)則的制定者,他有著鮮明的個(gè)性和政治傾向,他的每一次收購(gòu)都直接帶來(lái)被收購(gòu)傳媒和當(dāng)?shù)啬酥猎搰?guó)傳媒業(yè)態(tài)的根本性改變。例如,他在英國(guó)對(duì)幾家報(bào)紙進(jìn)行現(xiàn)代化改造以致引發(fā)工人罷工,默多克通過(guò)其掌握的傳媒平息罷工的手腕,對(duì)英國(guó)報(bào)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。默多克是傳媒美國(guó)化的符號(hào),一個(gè)世紀(jì)以來(lái),世界傳媒帝國(guó)的興衰與下列幾個(gè)美國(guó)人的名字緊密相關(guān):普利策、赫斯特、奈特·里德、甘奈特、迪斯尼、雷石東,當(dāng)然,其中名聲最大的當(dāng)屬默多克。傳媒帝國(guó)具有以下特征:整體經(jīng)濟(jì)實(shí)力,橫跨大陸和國(guó)家,兼及傳媒業(yè)上下游,影響廣泛涉及政治和文化。默多克新聞集團(tuán)是一個(gè)集商業(yè)資本、政治資本和文化資本為一體,且各類資本彼此借助的“巨無(wú)霸”媒體帝國(guó),是美國(guó)在全球擴(kuò)張以及對(duì)外文化輸出的重要渠道。20世紀(jì)西方的傳媒業(yè)本身就是純粹商業(yè)化運(yùn)營(yíng)與公共新聞、公共文化空間和價(jià)值之間博弈的結(jié)果,而默多克的新聞集團(tuán)恰是前者的象征,是西方純粹商業(yè)傳媒理念的代表,是“美國(guó)世紀(jì)”的符號(hào)。
第四,大型傳媒集團(tuán)之間合作和互補(bǔ)是當(dāng)前世界傳媒秩序的流行色。新聞集團(tuán)與其他跨國(guó)傳媒業(yè)之間是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。他們既彼此間展開合作,同時(shí)也和投資目標(biāo)國(guó)家和地區(qū)的強(qiáng)勢(shì)傳媒聯(lián)合。例如,1996年迪斯尼公司與新聞集團(tuán)控制的衛(wèi)視體育臺(tái)在新加坡聯(lián)合成立的ESPN STAR SPORTS傳媒發(fā)展公司(ESS),目前已成為亞洲最大的衛(wèi)星和有線體育電視網(wǎng),為亞洲25個(gè)國(guó)家和地區(qū)的用戶提供服務(wù),其中包括中國(guó)的33家有線電視臺(tái)。貝塔斯曼和默多克旗下的STAR TV在亞洲的廣播網(wǎng)合作成立合資企業(yè),共同投資建立了CHANNEL[V],與維亞康姆旗下的MTV音樂(lè)頻道展開競(jìng)爭(zhēng)。
第五,搶占業(yè)態(tài)上游和不斷強(qiáng)化世界各種議題的話語(yǔ)權(quán)不動(dòng)聲色。世界范圍內(nèi)傳媒產(chǎn)業(yè)上游的特征是:第一,規(guī)模龐大,包括人員、覆蓋地區(qū)、節(jié)目制作和播出能力;第二,產(chǎn)業(yè)壟斷,媒體的經(jīng)營(yíng)和運(yùn)營(yíng)高居產(chǎn)業(yè)頂端,創(chuàng)新和創(chuàng)收能力強(qiáng)大,資金雄厚,富可敵國(guó);第三,影響巨大,不僅在本領(lǐng)域內(nèi)信息的傳播具有毋庸置疑的品牌效應(yīng),而且超出傳媒產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域之外,也具有強(qiáng)大的信息滲透能力、知識(shí)生產(chǎn)能力、輿論引導(dǎo)能力和文化建構(gòu)能力。上游的傳媒業(yè),因?yàn)槠浔澈蟮睦婕瘓F(tuán)與國(guó)家品牌的血肉相連,在某種程度上已經(jīng)等同于國(guó)家喉舌,其影響覆蓋全國(guó)乃至世界其他國(guó)家和地區(qū)。上游產(chǎn)業(yè)的代表是美國(guó)新聞集團(tuán)、時(shí)代華納、維亞康姆、德國(guó)貝塔斯曼等。這些傳媒集團(tuán)大亨向全球傳播西方文化和整合世界傳媒秩序,將傳媒壟斷推行到世界范圍,建構(gòu)了西方傳媒壟斷集團(tuán)集成話語(yǔ)權(quán)的世界傳媒秩序,而這樣的發(fā)展不露痕跡,盡量不著顏色、不動(dòng)聲色。
二、從“竊聽(tīng)門”事件開始,世界開啟傳媒新秩序的大門
理論上,大眾傳媒是人類文明演進(jìn)過(guò)程中的重要元素。大眾傳媒產(chǎn)業(yè)兼跨馬克思在《資本論》里所概括的第一和第二兩大部類,既有諸如印刷機(jī)、編輯機(jī)、攝像機(jī)、錄音機(jī)、電視機(jī)、收音機(jī)等需要在第一大部類里動(dòng)用生產(chǎn)資料進(jìn)行生產(chǎn)的設(shè)備,及圍繞這些設(shè)備和終端受眾的需求而衍生出來(lái)的諸如采寫編評(píng)的業(yè)務(wù)形式,和記者、編輯、攝影師等服務(wù)人群,也有包括廣播、電視、報(bào)紙、雜志等服務(wù)內(nèi)容的第二大部類。如果從生產(chǎn)的角度考慮,沒(méi)有兩大部類生產(chǎn)體系的配套,遑論建構(gòu)于其上的傳播秩序。
大眾傳播秩序構(gòu)成人類文化變遷的重大系數(shù)。 一定的傳播秩序下的傳媒業(yè)發(fā)揮著層次遞進(jìn)的社會(huì)功能:第一,采集信息,生成能夠被報(bào)道和被購(gòu)買的新聞稿;第二,植入觀點(diǎn),將傳媒所屬利益集團(tuán)的觀點(diǎn)隨新聞產(chǎn)品(報(bào)紙、廣播、電視節(jié)目等)兜售給受眾;第三,形成輿論,傳媒產(chǎn)業(yè)化、集團(tuán)化、全球化、壟斷化后通過(guò)立體和全息傳播,匯聚或制造一種社會(huì)認(rèn)同,并擴(kuò)散這種社會(huì)認(rèn)同,以影響其他人,從而逐步形成某種公眾輿論;第四,建構(gòu)文化,借助信息傳播的力量,傳承歷史,傳遞知識(shí),建構(gòu)一定的社會(huì)文化價(jià)值觀,或推進(jìn)文化的提升和變遷,或阻撓和破壞文化的進(jìn)步。傳媒的上述功能從一國(guó)國(guó)內(nèi)拓展到國(guó)際范圍并長(zhǎng)期運(yùn)作,如果沒(méi)有一個(gè)平衡的國(guó)際傳播秩序?qū)ζ溥M(jìn)行有效制約,一國(guó)或某些國(guó)家的意志就會(huì)逐漸凌駕于另外一些國(guó)家,并介入他們的文明演進(jìn)和文化變遷的進(jìn)程,改變甚至扭曲其方向。
正如法國(guó)新聞學(xué)者貝爾納·瓦耶納所言:“新聞業(yè)不發(fā)達(dá)和經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)是一對(duì)孿生姐妹”。傳媒業(yè)的下游,包括了發(fā)展中國(guó)家的傳媒,如星光點(diǎn)點(diǎn)散布在世界各個(gè)國(guó)家和地區(qū),尚停留在一種社區(qū)傳播的層面,很難跨越國(guó)界和地區(qū)邊界,影響范圍極小,甚至處于從上游傳媒業(yè)來(lái)看幾乎可以忽略不計(jì)的層次。
構(gòu)建世界傳播新秩序的努力由來(lái)已久。早在1980年的聯(lián)合國(guó)教科文組織第21屆大會(huì),即已論證了世界新聞傳播不均衡、不平等狀況,并提出建立國(guó)際新聞傳播新秩序。多年來(lái),不斷有包括西方有識(shí)之士在內(nèi)的各方人士對(duì)不盡公正、不盡合理、不盡平衡的國(guó)際輿論傳播秩序提出質(zhì)疑并呼吁改變?!秴⒖枷ⅰ?005年3月22日第3版題為“法國(guó)向美國(guó)發(fā)起‘文化反擊’”的報(bào)道稱,法國(guó)前總統(tǒng)雅克·希拉克發(fā)誓對(duì)美國(guó)的文化統(tǒng)治發(fā)起一場(chǎng)“反攻”。他試圖爭(zhēng)取英國(guó)、德國(guó)和西班牙政府的支持,擬耗資數(shù)百萬(wàn)歐元,將整個(gè)歐洲文學(xué)作品搬上網(wǎng)絡(luò),以防法國(guó)的語(yǔ)言和思想有朝一日被削弱。加拿大政府對(duì)本國(guó)文化產(chǎn)業(yè)提供津貼以避免成為美國(guó)第51個(gè)州,德國(guó)也開展“凈化德語(yǔ)”等活動(dòng),這些都從國(guó)家層面上反射出一些國(guó)家對(duì)當(dāng)前國(guó)際傳媒秩序的憂慮和為改變這種秩序所做的努力。
默多克“竊聽(tīng)門”事件處理的過(guò)程和結(jié)果,或可使廣大受眾期待傳媒新秩序的開始。默多克曾說(shuō):“我的過(guò)去是由一系列相互交織在一起的戰(zhàn)爭(zhēng)構(gòu)成的。”只是這一次發(fā)生在英國(guó)的“竊聽(tīng)門”事件已非一場(chǎng)他自己可以主導(dǎo)的戰(zhàn)爭(zhēng)。無(wú)論是英國(guó)政壇地震、英國(guó)民眾 輿論,還是美國(guó)發(fā)起的對(duì)于“9·11”事件當(dāng)事人是否遭到竊聽(tīng)的調(diào)查,都明示“竊聽(tīng)門”事件可能導(dǎo)致默多克新聞集團(tuán)被迫分拆、默多克下臺(tái),甚至還有可能使這場(chǎng)大火燒到美國(guó)的本土公司,進(jìn)而波及新聞集團(tuán)的全球業(yè)務(wù)。這是形勢(shì)的逼迫,是新聞集團(tuán)內(nèi)部的壓力(董事會(huì)成員要求默多克辭職),也是新聞集團(tuán)繼續(xù)保持其發(fā)展地位和領(lǐng)域潛力的要求。
(作者:中國(guó)社會(huì)科學(xué)院新聞與傳播研究所傳播學(xué)研究室主任,“世界傳媒研究中心”主任)(求是理論網(wǎng))