前不久，《廣州市政商交往若干場景行為指引及答疑（第一批）》印發(fā)實施。該指引通過列舉政商交往中的招商引資和涉企服務(wù)、接待就餐等6個大類18個高頻場景的“安全區(qū)”和“紅線”，輔以案例解說和執(zhí)紀(jì)者視角論述，力促政商交往有“節(jié)”有“度”。

　　全面構(gòu)建親清政商關(guān)系，“親”是服務(wù)，“清”是操守。在全面從嚴(yán)治黨背景下，如今大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部在與企業(yè)家的交往中，能做到潔身自好、清清白白。但也有一些干部對全面構(gòu)建親清政商關(guān)系的理解存在偏差，政商關(guān)系出現(xiàn)“清而不親”“背靠著背”的傾向。有企業(yè)負(fù)責(zé)人稱“請有關(guān)部門洽談推進項目，對方都以各種理由婉拒”，一些公務(wù)人員則坦言“不會主動往企業(yè)跑，就怕說不清楚”。這種現(xiàn)象并不是良好政商關(guān)系應(yīng)有的狀態(tài)，也不利于地方經(jīng)濟發(fā)展和營商環(huán)境建設(shè)。

　　一個地方招商引資、發(fā)展經(jīng)濟，免不了要同企業(yè)打交道，政商關(guān)系是一個繞不開的話題。如果領(lǐng)導(dǎo)干部想著避嫌而疏遠(yuǎn)企業(yè)家，如何能夠了解企業(yè)實際狀況，幫助企業(yè)紓困解難，進而助推發(fā)展？為政商關(guān)系設(shè)定行為指引，具有積極引導(dǎo)意義。

　　盡管類似的行為指引明確了政商交往的邊界，但它畢竟無法覆蓋所有的場景和可能性。特別是在復(fù)雜多樣的現(xiàn)實環(huán)境中，有些情況是難以預(yù)見的。因此，單靠行為指引來指導(dǎo)政商交往顯然是不夠的。還應(yīng)通過制度設(shè)計，打消干部服務(wù)企業(yè)的顧慮，讓他們敢于作為、敢于擔(dān)當(dāng)。

　　政商關(guān)系，并不“微妙”，茲事體大。習(xí)近平總書記在地方工作期間“都是到第一線去的，都是和企業(yè)家手拉手交朋友的”。當(dāng)前，經(jīng)濟社會發(fā)展面臨新的機遇和挑戰(zhàn)，一些企業(yè)在經(jīng)營中面臨這樣那樣的問題，這就更加需要各級政府和領(lǐng)導(dǎo)干部積極與企業(yè)和企業(yè)家坦蕩接觸交往，親而有度、清而有為，做好企業(yè)的“貼心人”，進一步激發(fā)經(jīng)營主體活力，推動經(jīng)濟平穩(wěn)健康發(fā)展。